其次，印度所谓的商业逻辑，印度就是将价值创造的各个主体写的全面，每个主体之间传递价值的路线写的清晰，关系必须明了，到底是从上向下还是从前往后传递，满足这些要求的这张图就能将商业模式描绘清楚。

因为在互联网通过网站宣传自己，版战巴铁你标榜是什么，版战巴铁那么网站的格调就是什么，网站如果不做好定位，是很难做到推广的，就好比现在一些成功的互联网公司，小米是买手机的，360是用来杀毒的，百度用来搜索的，QQ是用来聊天的……你不给自己定位，别人就会给你定位。    其次，斧巡要低头向竞争对手网站学习。

同样一个行业，航导当别人上线网站的时候，航导自己也跟着上，当别人的网站开始卖产品的时候，自己也打算通过网站出售产品……也许跟着别人后面走，不是什么光彩的事情，但是，不能否认，在互联网不抱着学习的态度，闭门造车的话，这样的网站存在是没有多大价值的。这位朋友说，弹上他们企业网站就是一个摆设，弹上只有少数人能够登陆访问，现在QQ、微信都如此方便，还用网站干嘛? 很多企业网站在上线之初，都考虑到网站的办公功能，这其实只体现了网站一个小功能，对于企业来说，只是拿网站用来办公，有一些大材小用了，一旦习惯了某种工作方式，倒也是无可非议，但是，在互联网如此发达的今天，很多企业利用网站获得更多地收获，对于企业来说，还把企业当做办公软件，这种狭隘的观点应该早早丢掉。“天天都要在网站上写工作总结，印度真是烦躁呀!”一位在企业上班的朋友如此吐槽自己企业网站。

  最后，版战巴铁要给自己的企业网站定好位。例如企业的一些简介、斧巡企业的人员介绍、厂房环境、生产的设施、研究的机构、产品的外观、功能以及产品的使用方法等，都可以在网上展示出来。

那么，航导上线一个企业网站，需要考虑哪些要素呢?首先，基本功能都要有，而且要注重细节

下面就是我总结的几个关于寻找这种合适目标网站的方法，弹上希望对大家有所帮助。以下是陈谏分享内容，印度经B2B圈编辑整理：印度做2C和2B创业有什么不同2C和2B创业最大的差别在于，2B创业需要有非常多的经验，因为它涉及到很多业务逻辑、应用以及资源。

所以从这一点来讲，版战巴铁我们先做好一个地基，再盖房子，再来提供使用，是这样一个逻辑。所以，斧巡他们的优势很明显，短板也是很明显的。

企业级用户有什么特征普遍来讲，航导在最早期阶段，航导新兴公司这类用户比较多，像我们系统偏向于中小企业，大概在100人左右，甚至是在一个部门进行使用。巨头与中小型公司的企业级服务有何不同BAT做这一块，弹上大多是从OA来切入的，弹上因为OA相对于企业来讲，是比较简单的，它的标准化程度很高，是较轻的应用，容易形成规模。