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较早中国的“漂亮50”更集中在消费属性的领域。有线美国在90年也有过一次新“漂亮50”炒作。但是没有人计算过到多少估值是合理的，却后甚至这些企业的市值天花板在哪里。

比如一些医药，无线比如地域性强的白酒。在美国的60年代，充电正好从之前的战后重建过度到80年代的婴儿潮消费，经济增长模式在发生比较大的变化。

市场从相信故事转向相信业绩，开发快充但是这种业绩并不对应估值。

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关键点在于产品对消费者的吸引力，却后以及如何让消费者感受到供不应求的紧迫感。而能够应用“饥饿营销”并取得成功的动机主要有求同、无线求新、求美及求名这四个动机。

所以在这种情况下，充电就不应该使用“饥饿营销”这种策略(这也是小米现在饥饿营销行不通的一个原因)。为了在激烈的竞争中立于不败之地，开发快充企业就应该货源充足，每出现一位消费者就直接促成其购买行为。